爱奇艺离盈利又远了一步

发布日期:2021-09-11 22:49   来源:未知   阅读:

  乱象治理的通知,提出了取消明星艺人榜单、规范粉丝群体账号、强化节目设置管

  一时间,微博、豆瓣、腾讯、网易云音乐都有了整改动作,下架超话、下架明星榜单、限制专辑购买数量等。而作为“造星”链条上重要一环、综艺出产大户,爱奇艺也首当其冲。

  在通知的前两天,爱奇艺创始人、首席执行官龚宇宣布,取消了未来几年的偶像选秀节目和任何场外投票环节。这意味着,未来爱奇艺类似《青春有你》这样的偶像选秀节目将在一段时间内和观众彻底告别。

  而爱奇艺今年第二季度财报显示,内容成本、版权费用仍占大头,亏损仍在继续。而暂停偶像选秀节目的爱奇艺,离盈利又远了一步。

  在消费者心目中,爱奇艺长期被当成观影、综艺的主流APP之一,用户常年稳定在1亿左右,和腾讯视频、优酷共同组成长视频第一梯队。

  爱奇艺最近被公众格外关注,还是四月份的“倒奶风波”。在彼时热播的《青春有你 3》中,9 位学员能在 119 名参赛选手中脱颖而出获得出道机会完全由粉丝“打投”的结果决定。

  而为了获得额外投票机会,粉丝们只能选择购买节目指定的两款产品:一箱蒙牛红柚四季春牛奶——内含有价值 10 票的奶卡;一瓶蒙牛花果轻乳——瓶盖内的二维码能扫出 2 票。

  在粉丝们的心目中,奶票的价值势必已经大于牛奶本身,为了投票,粉丝、黄牛们成箱购买牛奶后,只留下有二维码的瓶盖,牛奶就被“处理”了。“只要瓶盖不要奶”,疯狂的饭圈运作机制随着 “倒奶视频”的传播而浮出水面,偶像的人气与粉丝的集资能力成正比,与唱跳实力则关系不大。

  倒奶视频发酵后,新华社评论称为打投偶像把牛奶倒沟里事实上是把“青年人带沟里”,北京市广电局责令爱奇艺暂停《青春有你3》节目录制。爱奇艺、蒙牛纷纷道歉。

  《青春有你 3》也成为选秀节目以来首个没有决赛、没有成团夜的选秀综艺。而国家对饭圈、偶像选秀节目的治理,随着今年7月“清朗·暑期未成年人网络环境整治”专项行动的启动而进一步深入。

  关于网络“饭圈”乱象问题,清朗专项行动将重点关注深入整治诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜、互撕谩骂、拉踩引战、刷量控评等行为。

  8月27日,中央网信办发布关于进一步加强“饭圈”乱象治理的通知,要求:取消明星艺人榜单;优化调整排行规则;严管明星经纪公司;规范粉丝群体账号;严禁呈现互撕信息;清理违规群组版块;不得诱导粉丝消费;严控未成年人参与;强化节目设置管理;规范应援集资行为。

  在“造星”“饭圈”利益链条上的机构与平台,都开始了整改,爱奇艺也不例外。

  8月25日,中国电视艺术家协会在京组织召开座谈会。在会上,龚宇表示,爱奇艺联合其他平台始终坚持与行业不正之风划清界限,抵制不合理片酬、抵制行业不正之风,抵制偷税漏税,并取消了未来几年的偶像选秀节目和任何场外投票环节。

  爱奇艺首席内容官王晓晖曾公开宣称“爱奇艺要进军伟大娱乐公司,就像奈飞(Netflix)一样”,但事实上,爱奇艺距离奈飞还有一段距离。

  奈飞的商业模式通过加强自制剧目吸引和绑定用户、降低外部采购成本,采取包月会员的固定收费模式,通过不断增长的会员数量和一定程度的提价来增厚利润。

  相比而言,爱奇艺的商业逻辑就是:影视会员+曝光广告,还有一些边角的模式。据2021年第二季度财报显示,爱奇艺总营收76亿元,其中,会员服务营收为人民币40亿元,在线广告服务营收达到人民币18亿元

  除了商业模式不同,最关键的是,奈飞已经盈利了,但是爱奇艺现在依然是持续亏损状态。

  2021年第二季度,奈飞营收达到73.42亿美元(约人民币475亿元),www.544388.com。净利润达到13.53亿美元(约人民币88亿元)。而爱奇艺2020年全年营收297亿元人民币,净亏损15亿元人民币。这意味着,奈飞一个季度的营收数字,超过了爱奇艺全年。

  近4年亏损300亿元、2021上半年亏损28亿,成立11年,爱奇艺一直未实现盈利。爱奇艺把钱都花到哪里去了?

  2021年第二季度,爱奇艺的营收成本为人民币69亿元,其中51亿花在了内容成本支出上,而内容成本主要分为外部版权购买与自制内容。爱奇艺每年都需要购买大量的影视剧版权来吸引会员,这对爱奇艺而言是一笔非常大的支出。香港刘伯温网站资料大全

  在今年爱奇艺大会上,龚宇提到了版权采购成本飙涨:“当年一集电视剧大概几千块钱,现在即使是我们不依赖于版权采购,但是版权采购一集两百万起,大家基本上能够看得上的剧都得两百万起,如果独播的可能要到六百万、八百万。”

  爱奇艺目前现状是有其历史和地区原因的。在早期互联网,网民版权意识淡薄,爱奇艺大量购买影视版权,通过独播剧、综艺节目和经典影视剧,带来大量的用户,乃至全新的网民,同时依靠背后百度的大力支持,通过资金和大数据来推动爱奇艺的用户数据增长,由此杀入长视频第一梯队。

  鞭牛士从早年的采访中发现,谈及爱奇艺崛起的原因,龚宇本人也曾表示:“因为他发现当时的人们对正版权益的保护并没有那么的强,所以说大多数人都是在看盗版视频,这也就导致了这款软件不能坚持下去。”

  爱奇艺不得不陷入版权争夺站中。因为一旦失去优秀内容的版权,会直接导致用户的流失。最直接的例子是2020年底,爱奇艺订阅会员总数同比下降了500万。用户流失的原因一是因为会员费用上涨,二是内容缺失。龚宇在电话会议上解释,因为疫情,院线电影、新剧审核等内容受到影响,综艺节目因广告主停止投放,引发节目延期。

  在国内长视频平台中,爱奇艺是最早重点发力做自制综艺和自制剧的平台,最早定的战略是购买综艺版权模式,然后进行本土化改造。爱奇艺一直没有放弃成为中国奈飞的梦想。

  一位爱奇艺的工作人员告诉鞭牛士,爱奇艺的内容制作团队在公司是具有比较大的自由度的。《晚点Latepost》此前的报道也证实了这一点:龚宇没有给内容自制团队设立任何 KPI,同时还给了他们很大的“赔本空间”。

  在爱奇艺内部,内容产品主要分为网剧和网综,在每一年爱奇艺S级片单中,这两种内容总占比都会超过九成,但网剧和网综的收入构成是不同的,真正让爱奇艺投入高额内容成本的是网剧,相对而言,网综的收入比较“稳定”。

  据云和数据统计,2020年《青春有你2》的有效播放量,为19.32亿次。在《青春有你3》停播前,正片有效播放量已经达到了5.4亿。

  虽然无法统计这些播放量给爱奇艺带来了多少会员和广告收入,但我们可以从其他数据感受到粉丝的热情。据“澎湃·美数课”统计,《青春有你2》仅买奶总支出就达到4783.6万元,C位出道的刘宇昕官方后援会花费了1152万元。

  当时间进入短视频时代,这一切都有了更加戏剧性的变化,和爱优腾为首的长视频平台相比,短视频制作成本更低、版权成本“更低”,而播放量正在以极速增长的速度将长视频甩在后面。

  据中国互联网络信息中心发布的第48次《中国互联网络发展状况》统计,截至2021年6月,中国网络视频(含短视频)用户规模达9.44亿,占网民整体的93.4%;其中,短视频用户规模达8.88亿。

  在今年第二季度,B站月活用户达到2.37亿,营收达到45亿元;而快手日活跃用户数达到2.932亿总收入达到191.4亿元。在今年4月流出的一份字节跳动的公司内部备忘录显示,今年3月份抖音日活用户数量约为6.1亿至6.2亿,第一季度广告营收约为310亿元。

  因为版权问题,在今年6月的中国网络视听大会上,长短视频之间的矛盾被摆到台面上。龚宇将短视频侵权分为“硬盗版”和“软盗版”,“硬盗版” 指用户直接搬运版权内容,“软盗版”指“二次创作”,“各种二创就是用没授权的东西加上自己的东西,掩盖盗版的本质”。

  在近日财报发布后的电话会议上,针对长视频行业内容方面的监管问题,爱奇艺CFO王晓东称:“长视频一直处于强监管之下,如果一定要说有什么间接或直接的影响的话,这对我们业务的影响应该是积极正向的,因为这些短视频之前尚未经历过这样的一个过程。”

  作为整个互联网投资人最想看到盈利的公司,爱奇艺陷入一种十分尴尬的境地,一方面要应对来自传统对手的压力,另一方面,又出现了抖音快手这样新的威胁。

  互联网上从来都不会存在复制品,爱奇艺的自制内容能否突围成功?实际上,爱奇艺的“迷雾剧场”等自制剧已经有了口碑和流量,但目前的优秀网剧填补不了爱奇艺在版权和其他的支出成本。

  摆在爱奇艺面前的只有两条路:缩减成本、尽快做出新的爆款。一名影视行业从业者告诉鞭牛士,在网剧领域是十分依赖爆款的,一部爆款就可以收回所有的投入,然而问题也很现实,爆款是“靠运气的”。返回搜狐,查看更多